为了更好的完成稳产保供任务，太原煤气化华胜煤业公司提高政治站位，压紧压实责任，采取有力措施，在保证安全的前提下，保持平稳有序的生产节奏，盯紧重点、主攻难点、严控节点，全力以赴确保安全稳定生产。

　　该公司深刻汲取各类安全生产事故教训，从安全生产管理、制度措施建立及执行、责任落实、警示教育、人员培训等方面进行自查，扎实开展周四安全活动日、地面安全巡查管理，特别是对变化环节特殊作业实行重点管控，消除各类安全隐患，牢牢守住安全生产底线。与此同时，强化薄弱环节、盲区死角巡检维护，严格落实冬季安全生产防护各项措施，抓好低温、雨雪、冰冻等非正常天气状况下的供电、供暖、交通等工作。

　　该公司还对煤炭生产的相关指标体系进行重新梳理，严格落实“日调度、旬通报、月考核”工作机制，结合产量任务完成情况，及时总结分析并安排下一步工作，抓好生产衔接，认真梳理生产运行各环节存在的堵点和制约生产的问题，全面做好安全风险防范，做实做细风险研判，保障掘进质量、进度。超前做好生产需要的设备、配件、材料、工器具等生产物资的供应、储备和协调，均衡稳定合理安排调运，及时收集电煤用户质量反馈，做好质量跟踪和售后服务，为稳产保供提供保障。