晟泰公司坚持守正创新，敦本务实、深挖内潜，促进企业生产方式变革、创效能力提升、发展活力迸发，助推企业高质量发展。

　　筑牢安全基石。该公司将安全作为不可逾越的红线，以“时时放心不下”的责任感，认真落实“136”安全管理模式，传承老矿安全文化基因，提炼形成独具特色的“常惧、多谋、慎行、守道、如一”安全文化，做到警钟长鸣。同时，结合企业安全发展现状，总结归纳“七步工作法”、双“1357”管控体系、“三装三问三想”等工作方法，用体系化、系统化、具体化的安全文化，助力安全生产形势持续稳定向好。

　　产业做大做强。该公司围绕生产服务和生活服务两条主线，深入分析服务产业发展特点和内在要求，树牢“当好保姆、做好服务、创造感动”的产业发展理念。机电安装分公司着力解决客户需求，拓展市场空间和利润空间，细化经营管理措施，狠抓基地建设、装备改造、团队培养等工作。矸石充填项目加快项目推广延伸，积极引入新技术、新装备，推动产业做大做强。餐饮公司拓展团餐业务板块，通过提供后勤物业服务、提升酒店环境品质等措施，增强企业竞争力。工贸公司对龙湾店进行经营调整，龙福祥餐厅开业，新增3家便利店，门店服务品质及盈利能力进一步提升。

　　强化人才支撑。该公司牢记“为企业培养干部、为集团输送人才、为员工搭建平台”的育人初心，树立重学习重实干重实绩的人才工作导向，通过物质与精神双重奖励，增强人才的荣誉感和归属感，营造“尊重人才、用好人才、留住人才”的浓厚氛围。加大培训力度，组织员工学习“三个第一时间”、“757”方法论体系等管理方法，用科学的方法论指导工作，提升员工的综合素质和工作成效。

　　凝聚精神力量。该公司坚持用正向价值引导人、团结人、凝聚人，开展“追求改变、拒绝不行”大讨论、“三个第一时间”提认知大讨论，以实绩和成效为准绳，引导员工树牢“只为成功找方法，不为失败找理由”的干事理念，敬业乐业、履职尽责。此外，该公司深入挖掘几代矿山人的故事，编制老矿故事刊物，开展宣讲活动，弘扬白手起家、无私奉献的精神，增强员工的荣誉感、自豪感和使命感。