集团公司二届三次职代会召开后，寺河煤矿二号井第一时间通过早调会、班前班后会等时段，迅速传达会议精神，并将会议精神融入实际生产中，抓重点、稳节奏，全力抓好各项工作落实，推动学习宣贯走“心”走“实”，为新的一年各项工作顺利开展起好步、开好局。

　　以上率下，高站位高起点宣贯精神。寺河煤矿二号井将学习好、宣传好、贯彻好职代会精神作为新年一项重要工作任务，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、安全例会等形式，组织广大干部员工扎实学习、认真思考、深入讨论。同时，按照“一级讲给一级听”的原则，将会议精神宣讲延伸至各班组班前会上，“我们要把职代会精神落实到工作中，把握工作规律，将精神贯彻到每名职工，确保‘水流到头’……”张建华是寺河煤矿二号井综掘九队党支部书记，他在会议精神宣贯效果上下功夫，第一时间将职代会报告进行提炼分类，分系统、分工种、分类别，有针对、有重点的宣贯，确保会议精神落实落细。

　　高位推进，重实干强执行部署任务。该矿拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，紧紧围绕职代会工作指导思想和工作总体目标，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，把学习落实职代会精神与做好当前各项工作紧密结合起来，贯彻执行新要求、新目标、新挑战，积极谋划工作新思路，将各项任务分解到位、落实到位，形成工作闭环，确保同频共振。同时，进一步加强党建引领，将党建工作融入生产经营各领域，以安全绩效、经营业绩等“硬指标”检验衡量党建工作“软实力”，持续推动党建工作整体提升。

　　树牢理念，强管理重安全守牢底线。该矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，压实安全岗位职责，将“136”安全管理模式渗透到安全生产的全领域、全过程，以高水平安全保障企业高质量发展。夯实动态达标基础，深入贯彻落实新版《煤矿安全生产标准化管理体系》要求，常态化开展标准化红黄旗竞赛、标准化大提升大整治等活动，促进内部经验交流，确保系统、专业、现场、岗位动态达标。强化“一通三防”管理，强化打钻现场组织管理，建立健全合理合规防突管理体系，不断提高有效抽采进尺和抽放量。聚焦风险区域、关键部位和薄弱环节，在隐患排查、整改治理上求实效，努力实现安全生产工作“零”目标，构建协同共管的良好局面。