装备制造集团运销分公司加强公务用车管理，创新监督方式，加大检查力度，推动公务用车管理更加规范、更加透明、更加高效，上好公务用车“安全锁”，筑牢“车轮上”的廉洁防线。

　　紧盯关键环节，加大检查力度。该公司强化日常监督，紧盯公务用车加油卡管理、使用、报销等关键环节，实施公务用车“一车一卡”、主卡充值副卡使用、加油前核对油卡和车辆信息、保留加油过程视频照片、定期报送加油情况统计表等措施，规范加油手续，确保公务用车加油规范有序，坚决杜绝公车私用、私车公养等问题。

　　加强制度建设，完善监管体系。该公司针对监督检查中发现的管理漏洞，举一反三、查找原因、完善制度，制定《运销分公司公务用车管理办法》，健全完善用车登记、定人定车定卡管理、定期核对等制度，推动公务用车管理规范化、制度化、长效化。

　　强化宣传教育，营造良好氛围。该公司加强宣传教育，通过组织公车驾驶员观看廉洁警示教育片、开展专题讨论等方式，增强公车驾驶员的廉洁自律意识，推动形成崇廉尚洁、遵纪守法的良好氛围。