装备制造集团采供分公司紧盯物资采购领域重点岗位、关键环节，坚持惩、治、防相结合，一体推进“三不腐”，为公司廉洁、优质、快捷、高效采供提供坚强纪律保障。

　　以“惩”为戒，“不敢腐”的震慑充分彰显。该公司坚持无禁区、全覆盖、零容忍，围绕物资采购供应工作，深化“利剑”专项行动，紧盯招标比选、到货验收、仓储管理、业务监管等重点领域，严查“业务问题”闯关、拖延不批背后的问题，紧盯节假日违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、违规报销差旅费、“吃空饷”“背黑牛”等监督检查，发现问题及时查处，发挥惩治作用，保持高压态势，形成有效震慑。

　　以“治”为要，“不能腐”的笼子越扎越紧。该公司持续开展“清朗”专项行动，督促相关部门开展基建工程招投标领域突出问题专项整治；结合集团党委重点任务督办函及纪委管理建议书要求，督促公司相关部门开展物资管理专项整治，防范化解廉洁风险；查看薪酬分配、公车管理、费用报销，有力整治员工群众身边不正之风。针对问题督促职能部门健全完善制度，形成靠制度管人、管事、管物的“防火墙”。

　　以“防”为本，“不想腐”的自觉明显增强。该公司每月编发党风廉政教育读物《廉园》，推送至干部职工手机终端，以便其随时随地阅读；每周推送纪法小课，运用短视频、微动漫的视觉冲击，对党员干部进行精准提醒，组织监察对象赴晋能控股集团党风廉政教育基地接受警示教育，观看《走向清朗》《蚁贪之害》等警示教育片，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏。同时，多形式加强新时代廉洁文化建设，通过签订《廉洁自律承诺书》、宣讲党的二十届三中全会精神及廉洁形势教育、讲授廉洁党课、征集廉洁文化作品、打造廉洁长廊、发送廉洁短信，宣传廉洁文化、弘扬时代新风，引导党员干部将廉洁理念刻印在心，筑牢思想防线。