宏圣公司不断探索纪检监督新模式，坚持聚合力、增效力、提能力，通过“纪检+”做实做细日常监督，提升监督工作质效，持续推进党风廉政建设向纵深发展。

　　纪检+机制，紧盯关键环节聚合力。年初，该公司纪委书记同各基层党支部负责人谈心谈话，进一步强调基层监督工作的重要性，要求党支部负责人切实履行“一岗双责”，全力支持纪检委员做好日常监督；用好基层党支部监督清单，动态调整监督清单内容，纪委书记不定期对各单位监督情况开展督导，选树标杆，纠偏不足，督促基层纪检委员进一步发挥所长、履职尽责，形成监督合力，不断提高从业人员廉洁意识。

　　纪检+联动，盯紧重点领域增效力。该公司纪委积极探索精益化管理模式，重点在合同管理、招标管理、物资采购、工程管理、安全生产等重要领域、关键环节建立完善相关制度规范，通过查阅资料、现场检查、督促整改、完善风险清单、明确防控措施等工作的落实，实现业务和党风廉政建设深度融合，为企业经营管理风险的防控提供保障；各基层单位对照上级管理要求，定期梳理分析，以问题为导向提出防范对策，完善修订制度流程，抓好日常监督，用好违纪违法典型案件“活教材”，抓早抓小、防微杜渐，进一步引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动监督形成震慑、成为常态。

　　纪检+培训，加强思想教育提能力。该公司积极开展“以案代训”“跟班学习”活动，分批分期抽调基层单位纪检委员跟班学习、监督检查，由公司纪委领导担任“导师”，围绕理论政策、办案程序、纪法贯通等内容，练好案件审查、调查取证、谈话技巧、问题线索处置、文书档案管理等“基本功”，从实战中吸取经验，提高基层单位监督执纪工作水平和综合业务技能；将《中国共产党纪律处分条例》学习、廉洁教育读本纳入每周一学、每月一课的重要内容，推送纪检业务骨干精兵强将到省纪委监委、集团公司纪委参与案件查办，在自身能力提升的同时，强化传帮带作用，带领本级纪检监察干部主动看齐、对标对表，不断提升依法依纪依规履职水平，切实维护纪律的刚性、严肃性，全力推动作风建设常抓不懈。