年终岁末，同发东周窑煤业公司持续强化对安全“不放心人”监督管控，通过严格岗前排查、强化警示教育、开展针对性帮教，为安全“不放心人”戴好“紧箍咒”，进一步筑牢生产“防护墙”。

　　严格岗前排查。“小袁，今天开会怎么老迷眼，昨天晚上是不是没有休息好？”“老李呀！你最近老咳嗽，平常要多注意，有什么不舒服及时说。”……在同发东周窑煤业公司维修队班前会上，队长燕龙对员工思想、身体状况进行排查。

　　该公司严格落实对安全“不放心人”的排查管控措施。在班前会上，对当班出勤人员进行严格排查，发现行为异常、精神萎靡和精力不集中员工及时制止上岗。特别对有心脑血管疾病、高血压症等病史的员工进行上岗前检查，对排查出的安全“不放心人”制定针对性措施，确保安全“不放心人”排查工作得到有效落实。

　　强化警示教育。“在胶轮料车倒车时，我为了省事，违反规定，在车后指挥司机倒车，结果自己躲闪不及，被车挤在煤帮。这是我自己的亲身经历，请大家一定要引以为戒。”辅助运输队员工分享了自己经历的安全事故。

　　该公司在各区队、班组开展“讲我身边的安全故事”活动，组织安全“不放心人”聆听现身说法，做到深刻反思案例，自觉抵制“三违”，增强安全意识。利用班前会及安全活动日，对安全“不放心人”开“小灶”，开展“一对一”安全培训及学习指导，引导员工养成遵章守纪的良好习惯。

　　开展针对性帮教。“对于排查出的人员，我们要按照制定的措施落实好帮教工作，达到安全‘不放心人’有一个排查一个、转化一个的目的。”通风区党支部书记逯官在班前会上说。

　　该公司对安全“不放心人”重点关注，严格落实“排查—帮教—跟踪”程序，根据不同类型采取针对性帮教措施。对安全思想松懈、麻痹大意的人员进行重点提醒谈话；对于岗位知识掌握不够、操作技能有待提升的人员，加大培训力度；对工作中马虎大意、习惯性违章作业等人员，指定有经验的老师傅、班组长与其结成对子进行跟踪管控。安排党员与安全“不放心人”结对子，一对一帮扶、盯防、提醒，以党员的先锋模范作用带动安全“不放心人”的转化，实现由“不放心”向“安心”的转变。