沁秀公司认真落实集团公司2025年度安全工作会精神，精心谋划2025年安全工作，锚定奋斗目标，细化保障措施，确保公司安全生产工作开好头、起好步。

　　完善工作机制。该公司以“136”安全管理模式为统领，建立安全管理评价机制，推进安全管理体系化、现场管理规范化、安全监管高效化、业务保安超前化、本质安全具体化、素质提升常态化，确保“136”安全管理模式落地见效。聚焦重大灾害治理、生产接替、采掘布局、系统优化、技术装备等安全生产重点工作，全面推动“物防、技防、人防”措施落实，确保现场动态安全。加强隐患排查，优化检查流程与内容，不断提升安全管理能力和本质安全水平。

　　细化管控措施。该公司明确各层级安全生产监管职能，形成自主管理、自我约束、职责清晰、保障有力的安全管理格局。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展重大灾害治理，持续深化“三抓一除”，统筹推进“体检式”精查，推动隐患超前治理。实施“清单化”管理，分专业、分系统开展常态化检查。统筹安排土建、矿建、安装等项目衔接，强化现场安全监管，理清施工流程，科学组织生产，安全高效推进项目建设。

　　加强风险防范。该公司以瓦斯治理“零超限”、水害防治“零失误”、顶板管理“零冒顶”、机电运输“零失控”、高危作业“零漏管”为目标，严格落实两个“四位一体”综合防突措施。严格规范支护过程监管和质量验收，严禁冒险作业，确保支护质量达标。统筹推进坪上煤业15#煤延深、岳城煤矿连采连充，保障矿井均衡稳定生产。加强机电设备管理，严禁无保护、甩保护或设备带病运行。坚持“无监控不作业”，推进视频监控系统建设，实现井下所有作业场所视频监控全覆盖，严防零敲碎打事故，夯实安全生产基础。