走进润东煤业开拓队，生产一班员工正在班前会宣誓：“作为煤矿一线队组的生产班，我们深知自己肩负的责任和使命，抢时间就是保生产，强管理就是保安全。”

　　开拓队生产一班主要负责井下开采作业、支护工作。该班组自成立以来，严抓细管，探索出现场操作程序化、班组管理精细化的管理模式，在安全、生产、效益等方面取得了突出成绩，成为矿井采掘工作的“先锋队伍”。

排忧解难 克服困难的“智囊团”

　　去年，生产一班按要求进行南翼轨道大巷的掘进工作，受地质条件、老空区影响掘进难度增加，原本架棚支护的方式不能确保安全生产。一筹莫展之际，生产一班集思广益，主动提出了采用U型钢支架的支护方式。U型钢支架由一根两端曲率半径为1m的梁和两根下部长2.3m、上部曲率半径为1m的腿子等三个基本构件组成。支架间设置牢固的拉杆。每个棚腿设两道拉杆，梁与腿之间采用卡缆固定，解决了施工中存在的安全问题，确保了队组的生产，为正常掘进提供了有力保障。

不怕辛苦 冲锋在前的“先遣兵”

　　工作中，生产一班充分发扬不怕苦、不怕累的精神，带头冲锋在生产第一线，在一次次急难险重的工作任务中完成使命。

　　去年，井下南翼轨道大巷风水管路突发漏水，情况十分紧急。生产一班的员工收到通知后，在班长李团团的带领下，他们不到半小时内，全体人员集合完毕，换好衣服，奔赴工作面。由于工作面处于上山巷，迎山角度数增加，操作难度大大增加，他们仔细检查后发现是由于管路连接处的皮垫磨损造成漏水。尽管浑身衣服湿透，但生产一班的小伙子们没有一句怨言，不到一个小时，就重新拆卸并更换了新的皮垫。

和睦互助  凝聚亲情的“大家庭”

　　在班组管理中，生产一班始终坚持严格制度约束的同时不忘亲情关爱，保持团结、和谐的工作氛围。他们相互监督，发现不安全行为及时制止，努力提升自己的安全意识和防范能力。每班班前会班长都会摸排员工思想动态，对情绪不佳以及懒散人员重点监管，对违章蛮干、不听指挥人员动之以情、晓之以理，凝聚班组合力，实现班组日日安全、月月安全、年年安全的目标。同时，积极推进班务公开，把民主管理贯穿于日常安全生产的全过程，凡涉及到员工切身利益的问题，如员工关心的工资、奖金、救济补助等，及时在公开栏内公开，接受班组员工的监督，努力提高班组管理的透明度和员工的满意度，进一步调动员工工作积极性，增强员工管理意识，自觉带着责任上岗，促进了班组的和谐稳定发展。