燕子山矿综采三队高志成生产班组是一支有朝气、有战斗力，多次出色完成队急、难、险任务的过硬班组。该班组近几年来共计生产煤炭近364多万吨，2020年获得晋能控股煤业集团公司优秀班组称号。

确保“三个一”目标实现

　　近年来，综采三队所采山4号层302盘区8202、8210、8603、8204四个工作面，均在上覆压力大的困难条件下组织生产。作为该队的主力班组，高志成生产班充分认识工作面地质条件困难，充分领会队务会、动员会精神内容，班组员工思想认识充分，工作职责到位，相互拧成一股绳，积极投入工作面战艰斗险的工作中，实现了原煤稳产，为完成全年奋斗目标做出积极的贡献，创出了班组员工出勤率第一，现场安全管理第一，规范生产行为、确保生产班完成任务的“三个一”好成绩，为其他班组做出了表率。

争当“节支降耗”优秀员工

　　该班组坚持在生产过程中严格要求班组员工上文明岗、干标准活，点点滴滴降成本，方方面面要效益，深入组织开展班组竞赛“岗位优秀员工”和“争做节约能手”系列活动。班组制定了优秀员工考核办法，要求班组员工坚持从自身做起，从节约一个螺丝钉、一个弹簧小垫等诸多小事做起，建立了班组材料、配件消耗逐日领用台账，逐日消耗台账，逐日回收复用台账，并坚持做到领用到人，使用到人，回收复用到人，切实把住了材料消耗关。同时，把材料回收与员工的绩效工资进行挂钩，针对当班员工回收复用的设备配件，根据考核标准，依次奖分，并充分体现在当班的工票上，调动了班组广大员工立足岗位节支降耗、回收的积极性，有效降低了全年的吨煤成本投入，提高了经济效益。

彰显“攻坚克难”过硬作风

　　为确保生产任务的顺利完成，在队部大力开展“比出勤、战困难、保安全、上产量”的班组劳动竞赛活动中，高志成班组认真领会考核标准，在生产中细致组织安排，每月都能完成生产任务，在遇地质构造困难时期，通过当班以绩定酬加大当班员工绩效考核系数，切实增强了班组员工的积极性、班组的战斗力，促进班组生产任务产量的提升。在智能化工作面组织开采中，由于工作面中部压力大，生产推进困难，高志成班在保证设备的完好下实现各岗位动态达标；面对工作面地质条件差的实际困难，针对生产挡手问题，班组员工积极献计献策共同想办法，通过架设带帽点柱、锚索钢梁棚确保了顶板安全，保证了班组的安全生产。