长治公司小常煤业公司洗煤厂检修班肩负着洗煤厂全厂设备的维修保养工作，多年来，该班组立足岗位，务实创新，不畏艰险，迎难而上，圆满完成了各项工作任务。

苦练业务 提高技能

　　该班组以“师带徒”“老带新”结对子方式组成小组，充分利用停机前、开机后及设备运行时的巡查间隙，开展各项技术技能训练、交流实操方法、明确作业重点内容及注意事项等，提升了班组成员的技术水平，使大家都能通过“听、摸、闻、看”等方法对设备的运行情况进行判断，为检修工作奠定基础。

总结经验 实干巧干

　　洗煤厂重介车间设备已使用多年，为保证设备日常维护保养无空白，该班组将全厂设备包机到岗，保证每台设备都有专人负责，并坚持按时检查，保养到位，维修合格，记录准确，归纳经验，取得了很好的效果。针对重点设备的管理维护，该班组明确职责，开展设备润滑、调整、紧固等工作，避免了“等、靠、推”等情况，同时，各项维护保养记录清晰明了，有效反映了每台设备的实际情况，为维护保养工作提供了可靠依据。

修旧利废 聚沙成塔

　　该班组积极开展修旧利废活动，集思广益，将磨损严重的609卧式离心脱水机入料管保存下来，处理磨损部位，再将旧入料管未磨损部位裁截拼焊，打磨光滑平整后再次投入使用，三根旧入料管可拼接成两根可持续使用的入料管。同理，二段旋流器也根据磨损部位的不同，利用废旧旋流器进行分拣组装后再次投入使用，为公司成本管理贡献力量。

协同合作 互帮互助

　　该班组坚持以人为本管理理念，努力增强团队凝聚力，重视换位思考，营造和谐温馨环境。班组长坚持以带替管，带头作业，规范行为，将自身技能及见解毫无保留地和大家一起交流学习，在各方面带领大家提素质、练技能。同时，坚持落实各项规章制度，用制度规范大家的行为，坚决反对“三违”，让大家明白“安全”是基础，是最大的效益，从思想上加强安全意识，强化现场作业安全防范措施，确保安全生产。