在塔山煤矿，活跃着这样一支精干高效的硬核队伍，他们始终对工作保持着高昂的热情，总能高标准、高质量完成领导交给的一切任务，每个人都最大限度地发挥自身的工作主动性，多次受到矿领导和有关科室的表扬，并且树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。他们就是煤业集团塔山煤矿综采一队董磊班组。

学习为首 夯实业务根基

　　该班组注重营造“全员学习、注重实效、锻炼班组队伍”的良好氛围，着力培养技术扎实、能力过硬的技能人才。为了让每一位组员都能独当一面，在井下作业时，该班组会注重工种与工种之间的配合，加强班组成员之间的互帮互助。在工作之余，对各种岗位人员进行专业培训。针对当前复杂的工作环境，班组长认真讲解安全管理等方面的技术知识，使得班组成员对煤矿相关知识有了更多的认识，努力将班组打造成为一个善于学习、精于专业的优秀团队。

　　另外，该班组还丰富团队学习内容，增加了理论学习、宣传教育及职业道德教育，班组成员的思想认识均有了新的提高，为自觉规范约束个人行为和提升个人业务水平奠定了基础。

创新为先 强化班组建设

　　以前的工作标准在一定程度上对班组各项工作分工不细，没有实现专岗专责。由于工作性质比较特殊，该班组增加了岗位设置，对各岗位的工作项目逐条细化，明确了其职责及工作内容，使班组每位成员更加清楚各自所辖工作范围。进一步规范了班组成员的工作行为，切实做到反“三违”行为。

　　不仅如此，该班组在管理上认真总结经验，不断健全完善班组的管理制度，对队务公开、劳动纪律、工资奖金分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、工作管理的考核及奖惩办法都作出了明确的规定，具有很强的可操作性和实用性。尤其是在绩效考核、奖惩兑现方面，严格做到员工每月的工资奖金公开，每天的得分、奖罚公开，全方位实行“阳光管理”，并接受班组成员的监督。

集腋成裘 开展节能降耗

　　节能降耗是企业的生存之本，只有树立节能降耗的意识，才能实现效益的最大化。近年来，该班组积极开展节能降耗活动，鼓励班组所有成员养成节俭的生活和工作作风。每日作业前，班组成员都会清点所有的工具，收工后也会一一对照。对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后才能更换。这项制度做到了定工具定人，避免出现丢失和意外损耗等情况。

　　在今后的工作中，董磊班组将继续以昂扬奋进的斗志、不屈不挠的精神、争先创优的态度，以提高班组管理水平和优化工作方法为抓手，切实增强职工的优越感、自豪感和主人翁意识，将班组建设成为管理严格有序、作风严谨细致、技术精湛、能打硬仗的战斗堡垒。