自2004年作为驾驶员工作至今，在二十四年的从业生涯中，刘党会始终坚持“安全第一，预防为主”原则，在平时的工作中以身作则，率先垂范，作为班组长，他兢兢业业、安安全全的完成领导交付他的各项任务，曾多次被评为公司先进管理者，2023年还被评为金驹实业“优秀班组长”。

带好头 作表率

　　作为班组长，他的带头作用就是最好的思想政治教育。他狠抓员工队伍建设，严格要求自我，充分发挥带头作用。在应急和突发任务面前，他都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱。在运输繁忙月份，他带领的排矸三组全体驾驶员加班加点、分组作业、分工负责，无半点怨言，全体驾驶员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作。特别是在节假日期间，排矸工作不能停，他就带头放弃休息时间，对重点运输工作实行重点管理，有效地带动了排矸三组全体驾驶员的工作热情，大大推动了管理水平的提高和安全工作的保障。2023年，在他的带领下，排矸三组安全运行365天，行驶近55万公里。

抓安全 促生产

　　他根据安全生产特点，针对安全生产组织过程中的各种不利因素，采取了一系列措施，在生产组织上坚持样板引路，强化运输管理，坚持高效率服务，狠抓职责落实，实施低成本战略，优化资源配置，提高管理水平。在排矸工作上加强现场组织，对重点任务、重点车辆装卸等深入工作现场，对关键设备（车辆）使用跟踪协调，加强联劳协作，提高设备使用率；对突发事件或车辆损坏等全程跟踪，现场第一时间处理，及时帮忙协调解决工作中存在的各类问题，加快各项工作进度，提高工作和服务质量，取得了良好的效果。在生产计划的执行过程中，他还加大了自查自纠力度，对每个环节的计划安排、生产组织和进度状况，进行全面监督检查。在车辆维修方面，他始终严格执行一日三检检查制度，加强出车前预测、出车中控制、出车后总结。在生产协调方面，他讲求注重实效，对在安全生产过程中只求效率、不思考效益的行为，他都做了相应的整改和处罚。

重教育 强意识

　　他密切联系员工，经常与员工谈心，了解员工的心愿和思想动态，用心帮助困难职工解决生活中的难题。针对排矸岗位特殊性，他经常动之以情、晓之以理，消除员工思想矛盾，赢得了员工的信任。他开展了各种形式的安全、消防、环保等宣传活动，使宣传活动有了多样性、渗透性，提高了员工队伍的整体素养。