李晋波是长治公司福达煤业公司机电科设备管理组组长，从事煤矿机电工作已有14年，主要负责组织、协调班组成员对公司机电设备的管理与检查，同时负责班组成员的技术培训工作，他在工作中兢兢业业、勇于创新，多次获得“先进个人”“安全卫士”“优秀班组长”等殊荣。
科技创新 永无止境
李晋波自参加工作以来，带头创新解决多项安全生产难题。2018年，他创新研发无线红外闭锁系统，安装红外传感器、视频监控等，通过程序设定与掘进机闭锁，实现机组运行过程中当人员误入时能够及时停机闭锁，防止伤害事故发生，进一步确保人员安全；2020年，他集成门禁卡、钥匙、视频及语音系统、局部通风机联动，研发出一套矿用水仓门禁安全控制装置，预防人员进入水仓发生窒息事故；2022年，他对翻斗式矿车锁车部件进行改造，将罐耳底座半圆式改为孔式，推拉杆底座取消后躺，可以更加直观的观察到矿车推拉杆所处位置，推拉杆前侧增加闭锁位，实现双向锁紧闭锁，解决翻斗式矿车侧翻的安全隐患等等。他从事班组长八年来，小改小革、科技创新项目多达70余项，其中4项获得长治公司总工会科技创新三等奖、4项获得中国煤炭工业协会科技成果鉴定、1项获得山西省“五小”创新大赛优秀成果三等奖、8项取得实用新型专利证书等。
强化班组建设 打造技术型队伍
为打造一支高素质、专业化的机电班组，李晋波邀请设备厂家到公司对班组成员开展新技术、新设备培训，经常利用班后会，组织班组成员开展新知识、新标准、新制度和新规范的学习活动，努力提高班组成员的岗位技能；在工作中根据实际充分将理论与实践进行结合，将所学到的技术运用到实际工作中；在班组安全管理方面，他严格执行各项安全规章制度，加强对班组成员的安全教育和监督；在班组中加强对青工的培养，采取师傅带徒弟的方式，让有经验的老师傅手把手传授技能和经验；加强班组团队协作管理，引导全体班组成员深刻意识到，每一次机电设备问题的解决都不是一个人的功劳，而是整个班组共同努力的结果，在遇到困难时，大家分工明确、相互配合，发挥各自专长，才能迅速、有效地解决问题；带领班组积极推进煤矿智能化建设、探索智能化装备、云计算、大数据、人工智能等技术与煤矿开采技术深度融合，形成全面感知、实时互联、自主学习、动态预测、协同控制的智能化系统。
