“做安全这项工作确实挺招人烦的。经常讲事故、讲死伤，还净给人找问题，谁都不爱听……”作为地电安泽分公司安监部副主任，刘昱杰深知安监工作容易得罪人。然而，他更清楚看到问题就必须指出的重要性。自 2012 年投身安全监察工作起，他从一名普通员工逐步成长为安全生产管理者，始终秉持真抓实干、不断进取的态度，以坦诚胸怀团结同事，以有效管理激励员工，以自身言行率先垂范，高标准地完成了各项工作任务，赢得了单位和同事的一致认可。

“责任”在哪，“心”就在哪

　　刘昱杰始终坚守这样的工作理念：一定要时刻“心装责任”，如此才能切实守护好安全。针对公司安全管理的薄弱环节，他平日留意倾听、勤于思考，提出一系列创新举措，积极推动安全性评价、安全生产标准化建设、双重预防机制建设、“三抓一除”等专项工作的开展，牵头组织制定了《安全生产工作规定》等 64 项制度与文件，将安全责任细化至每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位以及每名员工。为保障作业现场安全，刘昱杰频繁深入基层班组宣传安全工作的重要性，前往施工现场检查设备安全隐患以及安全制度、措施的落实情况。他坚守原则，奖惩分明，严格兑现。10 余年来，他督查的作业现场超 1800 个，发现并督促整改设备隐患 740 条。

“遵循不固守，创新不胡来”

　　“遵循不固守，创新不胡来”，这十个字既是刘昱杰的工作之道，也是他日常工作坚守的底线。为强化员工安全素质提升，刘昱杰组织一线人员每月进行调考，在全公司掀起学“安规”、用“安规”、以“安规”指导安全生产工作的热潮，有效解决了公司员工对“安规”理解不透与执行乏力等问题。每年，刘昱杰还牵头组织触电急救和心肺复苏、消防安全、应急演练、警示教育等安全培训，引导员工提升安全理念，牢固树立红线意识。在安全文化建设方面，结合青年员工特点，他丰富活动内容，采用微电影、说唱、快板、朗诵等新颖形式进行文化渗透，做到寓教于乐。工作之余，他持续钻研业务，注重学习提升，尤其针对行业内事故案例深入分析总结并提出防控措施，与创新工作室成员共同开展技术创新，参与研发了“一种接地保护装置”“一种带定位功能的绝缘杆接地线”两项创新成果。2023 年，在应急管理部宣传教育中心与国务院国资委主办的《企业管理》杂志社联合开展的全国企业安全文化优秀论文征集中，他撰写投稿的论文《剖析如何做好供电企业安全文化建设》荣获三等奖。

　　一花不是春，勤勉记心中。刘昱杰牢记自己共产党员的身份，无论是工作中还是工作之外，都始终以身作则，严格遵守党纪党规，认真履行党员义务，积极参与党组织的各项活动。在各类急难险重任务面前，他冲锋在前、勇于担当，用实际行动诠释党员的初心与使命。单位不少同事都表示，刘昱杰身上闪光点众多。工作之余，刘昱杰踊跃参与扶贫帮困、义务宣传等社会公益与志愿服务活动。2023 年，他利用业余时间深入4个乡镇为居民群众讲解和培训安全用电知识，同时为困难群众提供力所能及的帮助与支持。

　　安监工作虽不易开展，但只要用心便能做出成绩。对此，刘昱杰常言：“头上绷着一根弦，‘安全’二字大于天。对于安监工作，我认为自己多付出一些汗水，就能换来一线人员避免流血、流泪，那我的工作就无比值得。”