在国电满庭春项目施工现场，经常看见一位头戴安全帽的国电置业工作人员在监督、检查、协调解决施工中遇到的问题——他就是电力集团国电置业安全工程部经理张焕。

　　张焕2004年毕业于太原电力高等专科学校，2019年毕业于国家开放大学土木工程专业，于2004年7月参加工作后一直从事项目管理的相关工作。担任国电置业安全工程部经理以来，他认真执行上级公司以及业务主管部门下发的各项指标和有关的各项规章制度，尽心尽力完成了职责范围的各项工作。

提升安全监管效能

　　安全是企业生存的基础。张焕多年从事建筑行业，深知做好安全工作的极端重要性。他通过强化施工现场安全管理，认真完成领导交代的任务，同时继续学习安全管理知识，虚心请教，全方面地完善自己；始终坚持知责、履责、问责、追责的管理理念，坚持问题整改与责任追究并重的原则，加大反“三违”工作力度，严格“过五关，一承诺”。

　　日常工作中，他在管理阳泉国电满庭春、太原名汇广场、山西国际金融中心等项目过程中，严格要求各部门建立并完善安全检查制度、安全检查清单，从制度上规范安全责任区管理，每周集中对各自安全责任区域进行检查，及时上报检查清单。经过近几年的实践，安全责任区域划分管理制度更加完善，已经形成了“公司统一领导、部门区域负责、职工广泛参与”的共同安全责任网络，真正做到了安全责任全覆盖，促进了各级安全生产责任的落实。

严格落实工程程序

　　作为安全工程部的负责人，张焕充分认识和理解工程质量、进度在项目建设中的关键作用。他通过对施工单位日常安全检查，督促其做好自检工作；通过对监理单位日常定期检查，督促其从材料进场报验、隐蔽工程验收，到分部分项验收，严格履行监理职责，切实做好工程质量管理。另一方面，他全力加强技术管理，仔细研究图纸、吃透图纸，及时解决技术上的问题，发挥专业技术的前瞻性，严格把好技术关。

　　在项目建设过程中，他积极促进与主管部门及参建单位的对外沟通与协调，并严格遵循政府部门和主管部门的各项安全、环保规定。对内管理方面，他着力强化现场管理，综合考虑安全环保、施工进度、成本控制与质量管理等多个维度，致力于将项目打造至最优状态。在公司各级领导的大力支持下，名汇广场建设项目已成功交付使用，而国电满庭春二期工程也即将圆满竣工。他所主导的各个项目均赢得了上级主管部门的广泛赞誉，其中名汇广场建设项目不仅荣获了山西省标准化工地称号及太原市汾水杯奖，更在积极申报国家优质工程奖。

时刻严格要求自己

　　张焕作为一名共产党员，时刻不忘入党初心、牢记党员使命，在工作中坚持原则，廉洁自律，时刻严格要求自己，全心全意为公司服务。

　　鉴于安全工程部在整个工程项目建设过程中起着承上启下、协调左右、监督监管的作用，工作繁杂、专业性强。他发挥自己专业特长，一人身兼数职，既要带领工程部员工对工程项目的质量、进度、安全等工作进行监督监管，又要协调各参建单位处理好建设过程中出现的各种问题，还要每日会同施工单位相关人员进行现场巡查，任劳任怨，从不计较个人得失。他说，自己是共产党员，就要有一个共产党员的样子。

　　一分耕耘、一分收获，张焕用辛勤的汗水浇灌出成功的喜悦。自工作以来，通过自己的努力工作，得到了公司的认可，先后获得多项荣誉。对于接下来的工作，张焕表示，作为国电置业的一员，他还要通过细化管理过程的每一个节点，认真总结工作中的不足之处，确保工程管理任务安全顺利进行，为企业的高质量发展添砖加瓦。