牛永胜是电力集团国金电力公司设备维检中心电气班班长，他所在的电气班担负着全厂#1、#2机组、启备变、金文I线、金文II线、母线六套大型保护装置以及6千伏段150余套综保装置的日常维护和检修的任务。工作任务繁重，但牛永胜和他的班组却干得井井有条，有效地保障了安全生产。

工作精益求精

　　牛永胜管理班组有个“四精”工作法，即技术精湛、管理精细、工作精心、质量精良。这个工作法自应用以来，极大地提升了电气班组的工作效率。

　　日常工作中，牛永胜带领班组出色地完成了各项工作任务。每一次检修期间，他都会努力发挥自身最大的技术优势，在一线攻坚克难，带领班组人员检查并处理了多项重大的电力生产安全隐患，成为了名副其实的“电气设备保护神”。

　　继电保护工作以其严谨的责任性和高技术要求著称，牛永胜十年间始终如一地奋战在生产一线，对任何细微的安全隐患都保持高度警觉，绝不轻易忽视。他坚持在每项工作开始前进行危险点的分析与预控，工作中对故障排查做到触类旁通、举一反三，并在任务完成后立即进行总结与分析。

安全事无巨细

　　除了关注工作细节，每天班前会时牛永胜还非常注意观察和了解班员的精神状态。对于他来说，这是“平安检修”工作目标的一个重要环节。

　　每次向班组成员分配检修任务时，牛永胜总是能够针对每个人的工作内容认真讲解工作技术要点、细致提醒安全注意事项。即便有时外出不在单位，但他思想上的安全之弦没有松，他想方设法了解班组当日的工作内容，及时和班组技术员沟通，经常要再三安排好要点才肯放心。

　　班组成员在工作中遇到难题时，也都愿意向牛永胜请教。在电气班组，牛永胜总是能够尽己所能帮助大家解决大小事情。班组成员都认为，他在班组里坚持大事讲原则、小事赛风格，这样的班组长最有号召力，而班组成员每天也都能够保持愉快的心情投入检修工作中。

培训倾囊相授

　　“在管理班组的这几年中，我认为，班组的每一名成员都是一切工作的力量源泉，员工的思想状况、技术水平也直接关系到工作效率，这项工作必须做得更好、做得更细。”牛永胜表示。

　　他始终致力于提升班组的综合素质与技能水平，尤其重视年轻员工的培养，渴望将自己多年积累的知识与技能倾囊相授给班组成员。牛永胜不仅言行一致，而且对其他班组员工总是慷慨解囊，通过一次又一次手把手的教学和耐心细致的讲解，充分利用各种资源，随时随地为青年员工创造学习机会。

　　在日常工作中，牛永胜积极鼓励班组员工保持学习热情，投身于技术培训与提升之中。他定期组织大家学习设备图纸、说明书，并安排每周观看厂家教学视频，亲自为大家剖析其中的重点与难点。工作之余，他还精心策划员工技能竞赛活动，以此激发班组员工的学习动力，形成“比学赶超”的良好氛围，不断提升各自的劳动技能和设备管理技能，转变员工观念，共同为设备的安全可靠运行贡献力量。