张瑞峰毕业于华北电力大学热能与动力工程专业，高级工程师，现担任电力集团国峰煤电公司多元开发中心主任。工作中，他勇于创新，聚焦技术攻关，破解生产难题，解决实际问题，以高度的事业心、责任感，为公司提质增效作出了突出贡献，受到了上级单位的表彰。

靠前冲锋扎根一线

　　2014年，国峰煤电公司进入至关重要的生产准备阶段，这一年也是张瑞峰到国峰煤电公司任职的第一年。

　　入职后，张瑞峰就一头扎进了输煤系统、除尘脱硫一体化EPC工程、石灰石制备输送及SNCR脱硝系统等基建安装的安全技术管理工作中，先后提出的7项设计优化改进方案全部被设计单位采纳、实施。整个系统投运后，他又先后负责编制了输煤三级筛弃料方案、输煤重点区域扬尘综合治理方案、石灰石一级互备输送方案、尿素供料泵出口管路优化布置方案、空压机冷却水提压技改方案等一系列技术改进方案，均取得了良好效果。

　　在公司基建的关键时刻，张瑞峰全身心投入到安全技术管理的各项工作中，以奋斗、拼搏践行初心使命，以忠诚、敬业诠释责任担当。

不断解决技术难题

　　2018年底，张瑞峰开始担任综合开发部主任。他以技改创新为抓手，带领团队基本解决了循环流化床灰渣制作标砖和砌块的多项技术难题，推动建材项目从基建收尾、竣工决算、正常运营直至产品成功推向市场，累计生产销售标砖5259万块、砌块23.3万立方米，实现灰渣掺配量均达到60%的良好水平。

　　面对公司循环流化床灰渣因高硫、高钙特性而难以利用的难题，张瑞峰带领部门职工联合科研院校开展了大量针对循环流化床灰渣的基础特性和应用研究，期间依据研究成果获得授权发明专利2项、参与编制的1项山西省地方标准已获批发布实施。结合汾阳当地修筑公路的实际需求，国峰煤电公司CFB灰渣综合利用量逐年增加，累计完成综合利用量287万吨，节约灰渣处置成本约5920万元。

安全生产屡创佳绩

　　从事安全管理工作的两年期间，张瑞峰常和同事说：“抓安全，就是要有夜不能寐的紧迫感和责任感，要时刻绷紧安全这根弦。”凭借着务实的作风和对安全的较真，他从基础管理抓起，牵头修订了公司安全管理制度，规范了公司各类工作票的执行标准，夯实基础管理、规范管控流程；多次在公司内部进行安全知识宣讲，增强了广大职工的安全意识，丰富了职工的安全知识储备；组织完成了公司安全生产标准化一级达标评定，并多次参加集团组织的各电厂之间的安全互查考评。

　　2023年，张瑞峰带领部门职工以年度重点任务为目标，牢牢守住安全、环保底线，主动作为、敢争敢拼，在CFB灰渣综合利用和热价调整方面均取得重要突破：大力争取CFB灰渣在汾石高速项目的利用上取得突破性进展，全年完成固废综合利用量53万吨，节约处置成本1037万元；通过与当地政府和供热公司大力沟通争取，完成热价从19元/吉焦调增到20元/吉焦，每年可为国峰煤电公司增加收入约450万元。