周兴军是燕子山矿选煤厂机电主任，主要负责选煤厂循环水、煤泥、介质、压滤，供暖、供风6大系统共90台，24套桶池容器和各种管路等设备正常运转和维护。参加工作30年里，他凭着踏实的工作作风和吃苦耐劳的精神，在选煤检修一线不断自我锻炼，自我完善，对每一台洗选煤泥设备了如指掌，他带领的班组，产品指标优良，事故率低，在各班组评比中常年名列前茅。

身先士卒 展现责任担当

　　他不畏惧挑战，将每一个困难都视为成长的机会。通过不断的学习和实践，注重理论联系实际，不断学习设备检修理论知识，不断提高专业技术水平和实际检修技能。在检修标准化方面，他强化机电设备的精准检修维护，严格落实“五检”制度，认真践行“强化设备维护、提高检修质量”的设备管理原则，着重抓好核心质量设备的保养和维护，保证旋流器、脱水机、分级筛、加介系统运行稳定和可靠，为洗出合格精煤提供坚实保障。他常说：“我们要时刻保持警惕，确保每一个检修环节都不出差错，为企业的发展贡献力量。”

落实安全责任，加强班组管理

　　周兴军始终坚信“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”，坚持以班组安全自主管理为目标，严把现场管理、质量管理、安全培训等，确保班组管理水平上台阶。积极引导班组员工从思想上形成安全共识，在岗位上按照检修操作规程去做，上标准岗、干标准活儿。加强新《安全生产法》《选煤厂安全规程》等知识的学习培训，减少停车事故的发生。利用现场研讨法、集中培训法、师带徒、岗位轮训等学习方式提高班组成员的学习能力，对出现的生产事故，设备问题进行原因分析，制定控制措施，有效提高班组员工业务技能，使全组人员在维修设备和处理故障的技术上成为一岗多能的多面手。

积极勇于创新，解决生产难题

　　为保障安全生产，周兴军结合选煤厂工作实际，针对制约生产的拦路虎，认真研究，找出问题症结。2023年，对1150重介旋流器的底流口从直径390mm调整为350mm，通过改造提高了精煤回收率，降低了矸石发热量；对末煤车间介质系统进行了系统优化，把原本磁选机分选后的尾矿进行了二次分选，优化后介质系统的回收效果提高2个百分点；在超高压压滤机调试运行过程对工艺流程改造完成15项，对产品水分方面改造完成8项，煤泥产品含水率从31降低到21左右，发热量明显提高，提升了煤炭综合利用率和洗选效益。同时，他还积极开展回收复用、修旧利废活动，全年修复300ZJ—56泵7台，100ZJ—42泵5台，200ZJ—60泵5台，1150重介旋流器底流口1件，加药泵2台，电控气动阀3台，智能补水阀2台，实现生产效率和生产效益最大化。