他擅长在百米井下掘进工作面带领工友进行紧张忙碌的“战斗”，他带的班组分工明确、密切配合，工序衔接紧密、生产井然有序；他以坚实的足迹、深情的热爱，书写了一个新时代煤矿工人从普通劳动者到杰出班组长的华丽转身，他就是赵庄煤业机掘三队生产三班班长王会林。

重实干显本色

　　喊破嗓子，不如干出样子。“作为班组长只有自己冲在前、干在先，不怕苦，大家才会服气你，工作才好安排、好推进。”王会林是这样说的，也是这样做的。2023年7月，王会林带领的班组在掘进过程中遭遇了构造断层所带来的巨大挑战，为啃下这块“硬骨头”，在极其复杂的条件下，他一面给大家做思想工作，一面带头干。根据实际情况，他跟工友们一起出主意、想办法，在生产现场，他以实实在在的行动感染每一个人，尽管他们在过构造期间，他的班组依然取得了月度进尺第一的佳绩。

用关爱聚合力

　　“真心相处、以诚相待、互帮互助、共同进步”是王会林一直坚守的待人理念。在班组管理中，职工出勤率一直都是对工作影响较大的一个重要因素，王会林作为生产三班的班组长，一直都将职工出勤情况作为工作的重中之重，针对出现思想不稳定的职工，他经常利用空闲时间与职工进行交流、谈心，了解员工出勤的情况，劝导职工返回工作岗位。在5月份，班里的一名老师傅思想出现了波动，王会林在休息的时候，通过电话积极与他联系，了解到他思想波动的原因，积极耐心地予以疏导，解开他心事，顺利让他返回工作岗位。王会林始终把工友的“小事”作为开展工作的“大事”，在他的不断努力下，2023年生产三班职工出勤率较上一年有了很大的提升，各位职工也能合理安排好自己的休息，确保了每班出勤人数。

谋提升求进步

　　随着矿井智能化步伐的不断推进，王会林积极参加公司、队组组织的各类培训，认真学习新设备的使用、维护技能，努力提升自己，并在智能化掘进工作面作业过程中，积极向厂家人员学习，不断取得进步。他不仅仅提升自己，还利用岗前仪式及班后时间，组织本班的职工开展交流讨论，对当班作业过程中出现的问题进行复盘，找到出现问题的原因，并提出解决方法，在他的带领下，生产三班在智能化掘进机的使用、维护方面突飞猛进，为智能化工作面顺利运转打下了坚实的基础。

　　与此同时，他在安全生产方面狠下功夫，巧妙运用“125”数字化班前会管理方法，强调生产进度与经济效益的联动关系，坚持自我鞭策，时时处处以身作则，无论大小问题，皆亲身示范，带领班组一同攻克难关，不断提高生产效率，降低机电事故发生率，用实际行动在矿井生产一线绽放着光芒，为公司高质量发展拼搏着、奉献着。