路永军，十多年来一直在洗煤厂一线工作。他始终以饱满的热情投入到工作中，以微笑传递服务态度，一直以来把“服从领导、团结员工、认真学习、扎实工作”记心间，把“六型班组建设”运用在实践上，在工作中勤勤恳恳、任劳任怨。

不断学习 提高素养

　　路永军注重设备的日常保养和工艺巡查。对刮板机、皮带机、脱介筛、离心机等设备细致观察，及时发现并处理问题，确保生产顺畅。在节能降耗方面，他优化生产时间和人员配置，减少故障，管理水、电、工具，做到无漏水、漏电。他提高工作标准，有效完成各项工作任务，做好班组长的工作。对于一个刚接触洗煤行业的人来说要学会操作不难，可要成为一名真正的技术工人、班组的领头人是相当困难。工作中，他不断学习，每次出现不同的情况都拿出随身带着的笔记本记录下来，并与其它状况相对比，针对不同问题，确定不同的方法。靠着这股韧劲，不断摸索、总结经验、提升自我。

持续创新 永不满足

　　路永军事事亲力亲为，从场地卫生、人员缺勤、员工思想状态都一一了解，尽管每天事务繁杂，他总能理清轻重缓急，高效处理。他思考如何优化工作流程，分析员工工作态度的差异，审视员工认知的正确性，并寻求最佳管理方式。他不断调整自己以适应工作环境，明确团队目标，以结果为导向，带领团队不断进步。

　　路永军在闲聊时说到：“作为班组管理人员，我深感责任重大，从质量管理到安全管理，从人员管理到现场管理，从思想认识管理到操作技术管理，每一环节我都需铭记于心。我关注每位员工的工作表现和思想动态，与他们的未来发展相对比，寻找成长与变化。这一过程，对我而言，是学习、感悟人与人心灵交流的过程。人际沟通微妙复杂，过深的情感投入可能导致误解或偏离正轨。因此，我们应以公司整体利益为重，先考虑公司发展与利益，再考虑个人利益。”

安全生产 精益求精

　　加强班组教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。路永军结合班组实际情况，制定华体会手机在线登入的教育培训计划，认真组织班前会等。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，引导职工从思想上、从行为上提高安全意识。他强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高生产技术能力，熟悉操作规程，加强团队协作。由于该厂的工作环境，所从事的工作，存在一定隐患，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以他加强团队协作意识的宣传教育。他经常和大家提出，凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，从自身做起，熟练掌握安全专业知识，做好防范措施。在他的带领下，班组安全形势取得显著成绩。